8月20日，记者从相关人士处获悉，一项神龙汽车内部确定为“F99”复兴项目已经开始推进。该项目计划在未来两年内，在产品、营销、运营等方面进行重要变革，通过生存、恢复、复兴三个阶段， 一步一个台阶，一步一个脚印，最终回到健康发展轨道。
据透露，该项目的主要内容包括：将公司的整车工厂从4个减少到3个，将武汉工厂的生产集中安排到制造三部进行。
在制造三部工业预留地上新建（或还建）技术中心研发试验室、信息中心、备件中心、保用鉴定中心、培训中心、食堂等辅助功能。这个项目是一个非常浩大的工程，将全面改变公司的工业化布局，提升工业化运行效率。这项工作也是为了最大限度、最快速的改善我们的现金流，恢复股东、银行、合作伙伴的信心。
在网点端，神龙汽车将抓紧推进双品牌网点协同。具体做法是一家网点同时运营两个品牌，这样既是为了解决网点的生存问题，也是为了解决神龙汽车当前区域市场覆盖率不足的问题。这是一种创新的策略，也是一种大胆的尝试。神龙汽车根据以下几个原则推进这项工作：首先是充分考虑投资人的意愿；其次是优先在品牌空白城市或存在风险网点的城市开展协同工作；最后是切忌盲目冒进，今年先启动双品牌协同网点的建设，在此基础上，进一步完善管理机制和盈利模式。
在人员优化方面：结合组织优化，合并精简岗位；优化定岗定编，实施人岗匹配；通过完善制度创新机制、强化管理，形成“管理者能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的机制，充分激发人的活力和创造力，最大限度地调动员工的积极性和主动性。神龙公司表示，在人员安排方面，神龙公司会尽最大努力，制定一个有利于大家的政策。神龙公司表示，目前已经开展歇工政策的意见征集。
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来源：电车评论网
时间：2019-08-26
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