在畅谈数字化转型未来时，三一集团流程信息化总部总监吕青海颇为动情地说道：“对于车间现场，很多时候我们宁愿让工人拿把椅子坐下，泡杯茶慢慢喝，也要让系统和设备靠数据驱动运转业务，减少不必要的人工干预。”

据了解，在之前三一集团摸石过河创造新的数字化道路过程中，它就以多方整合、跨界共创的方式，与英特尔、SAP思爱普、联想等技术企业紧密合作，书写了重工业数字化转型挺进“产品为先、智能制造”的样本。要知道，其中联想是一家真正走出去在全球开展业务的企业，在中国乃至全球都有一定的终端影响力。

而对于SAP，吕青海还罕见地给出了高度评价：“ SAP的业务提炼能力确实堪称天才，充分体现了工业制造的严谨性和逻辑性。在没有SAP之前，很多人并不觉得能把管理做进一个标准化的系统。SAP的出现发展很难讲的是不是一种偶然中的必然，但对于制造业来说，ERP业财一体集成的庞杂且严谨是很难做得到的。这就是为什么SAP虽然贵，但还不得不用。”

在硬件厂商上，三一选择与联想合作，看重的正是联想对SAP HANA的深刻理解。作为SAP 在中国的全球技术合作伙伴之一，联想与SAP有着超过10年的解决方案开发历史。

联想与三一集团达到共识，不仅共同推进技术迭代升级，更重要的是通过构建生态撬动圈层中其它企业的能力，共建平台价值。这也让联想的数字化转型之路越走越稳。

同时数字化转型，除了心智转、组织转，也要与新兴科技融合。目前联想表示：联想中国区业绩持续稳定的高速增长，不仅只是源自中国数字经济大潮下对新IT产品、方案与服务的大量需求，重要的还是来源于各业务部门对“两个转型”战略的坚定贯彻和执行。“越是在深水区，你越会发现合作伙伴共创能力的重要性。”吕青海感慨道。对于三一重工这样大体量、前沿型企业而言，数字化转型从来都没有现成的答案，共创成为唯一选择。

整体来说，始于学习、持续进行企业和组织的转型，这样一种自上而下与自下而上良性互动的发展方法论，正是三一独有的数字化法门，未来联想也会取其精华，向三一集团持续学习合作，并在数字化转型道路上越走越远，越走越扎实！