“当前我国经济正在经历一个市场重构的过程,经济秩序正在重新调整,也是赛道重新选择的过程。”法士特集团党委书记、董事长严鉴铂在谈起当前的经济形势时如是判断。虽然各项经营指标已连续19年位居中国齿轮行业第一,重型汽车变速器的年产销量已连续16年稳居世界第一,但是法士特也面临着同样的难题。
从国内到国外,从政治到经济,变局当下,世界也充满了各种的不确定性,如何从诸多的不确定性因素中找到确定性,以不变应万变,于变局中开创新的局面,是每一个企业、个人都应该思考的重要课题。而严鉴铂的回答是提质增效。“虽然这四个字是一个放任四海皆准的真理,但是当前的意义更加深刻”。他表示,在当前市场环境下,企业最起码能够先活下来。在活下来的同时,还要思考如何将危机变成机遇。
创新为本提质增效
实践证明,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。以创新点燃发展新引擎,是法士特面对经济发展新要求、行业发展新趋势、企业发展新问题的破解之法,也是历次创业发展的重要“法宝”。从传统机械变速器到自动变速器,从液力缓速器到新能源电驱动系统总成,从集成创新到基础研发。法士特矢志不渝,科研成果层出不穷,赢得国家科学技术进步一等、中国工业大奖等国家级荣誉的实力背书。
当前法士特仍然坚信一个事情,那就是坚持持续加大研发投入用于创新发展。今年1-8月,法士特的研发投入占到销售额的7.1%。严鉴铂表示,越是当前的环境下,法士特越要继续加大对研发的投入。专家预测,从2023年开始,汽车零部件领域将发生深刻变化,不再单纯以靠规模来取胜,而是要针对不同的细分市场或者个性化要求,做出相应的产品。因此严鉴铂认为,法士特必须高度聚焦和关注细分领域,提前做出适用性的开发。这就需要研发人员紧跟市场,和销售人员一样,密切了解市场的需求和变化,这样才能尽快将产品研发出来,推向市场。同时,“不仅加大对产品研发的投入,还要加大对基础科学的研究。这也是法士特多年毫不动摇坚持的发展方向”。
严鉴铂透露,法士特积极利用陕西省成立的“秦创原”创新驱动总平台,积极推动自身科技创新成果的转化,同时积极利用在“秦创原”平台上,高校推出的科技创新成果,实现校企协同,共同发展。
对于未来的创新,严鉴铂也有自己的看法。他表示,在未来的科技竞争,将是创新的竞争。因为随着多年的快速发展,我国在高科技领域的很多已经和世界领先水平持平,而未来的竞争,将是站在同一个起跑线上,需要企业和科学家更有创新精神,在未知的知识海洋中遨游。“虽然风险更大,但是只有坚持创新,努力向前冲才行”。
数字化推动提质增效
法士特高智新公司是法士特集团以“工业4.0”和“中国制造2025”核心理念为指导,以三大工艺为核心,打造的法士特智慧工厂,获得“全国绿色示范工厂”认证。它应用了“数字孪生、绿色制造、万物互联、智能决策、黑灯生产、数据闭环”六大技术,设计七大智能场景应用,构建自动化、稳定化、柔性化工艺系统,高度的自动化和智能化,实现了传统制造向智能制造的转变,生产效率提高70%以上,能源消耗降低14%,人均产值提高5倍多。
严鉴铂表示,数字化转型需要法士特解决两个问题,一个是观念问题,另一个是速度问题。“短板理论”一直被很多企业奉为圭臬,“短板”决定一个木桶的深度。严鉴铂认为,在未来社会,有一些短板,或许是短时间努力无法弥补的。例如,在技术领域的短板,无法在短期内通过高投资和努力来弥补的。因此,法士特提升短板的同时,将自己的长板做得更长。充分利用社会资源汇聚各自长板,统一形成一个容积更大的“木桶”,实现共享、共荣。
以扁线电机为例,法士特的传统优势在于传动系统,而为了进军新能源领域,需要将传动和电机进行高度集成。于是法士特和在电机领域有非常造诣的松正公司,合资成立了法士特松正公司,联合在市场推广扁线电机。严鉴铂认为,法士特一定要有一个开放的胸怀,拥有属于自己的梦想,更要学会如何正确地去努力完成自己的梦想。
管理的变革提质增效
严鉴铂很直率地表示,现在法士特发展到一定程度,分成了很多业务单元或者业务板块,如汽车电子、电控板块、工作母机、机械板块、液压板块等板块或者单元。这些板块都拥有不同的特点,他们需要匹配对应的资源和组织构架,才能够保证他们的输出是最高的成果,最终合力形成法士特的核心竞争力。同时,法士特也在不停地探索如何提升管理,将自己的优势资源,分别聚焦在不同的业务单元,真正实现协同发展。
红海求生存,蓝海谋发展。在市场低迷时,法士特更加重视人才的储备、管理的储备以及产品的储备,最终实现组织关系的匹配,实现生存和发展。
严鉴铂透露,当前法士特正在积极推进组织架构变革,如将人力资源、管理资源、产品资源、产能资源等这些资源应用在新赛道和新业务模式上,让他们实现组织关系匹配。法士特在新能源商用车领域正在积极进取,而这些技术同样可以应用到工程机械和农业机械领域。如此,法士特不仅盘活了产能,更拓展了新的赛道和新业务。
在采访的最后,严鉴铂表示,法士特数十年以来,坚持科技创新,才能稳健发展。未来法士特将继续坚持心无旁骛攻主业,坚持创新,做大做强。“我不管市场发生什么样的变化,深耕所属细分领域,利用技术沉淀、管理积淀、文化积淀,在新的赛道,做出属于自己的成绩。”为此,法士特在十四五规划中,提出了4321战略,其中传统业务占40%,智能化与新能源占30%,国际市场占20%,资本和新业务占10%。
我们相信法士特,通过积极以数字化赋能科技创新,不断挑战科研禁区,加速突破技术壁垒,实现关键技术领域,先人一招、领先一步,推动企业在新一轮科技革命、产业变革中抢占发展先机、赢得战略主动,为建设科技强国、汽车强国贡献法士特的智慧和力量。
(全文完,感谢您的耐心阅读。)