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高配置流,能否让一汽-大众探影扩容小型SUV市场?

  • 作者:
  • 来源:电车评论网
  • 时间:2019-12-10
  • 浏览:921

 

  在南北大众相互对位的SUV中,探影和途铠是“看起来”差异最小的一组车型,无论设计还是价格似乎都有很高的重叠度。但显然,探影又必须和途铠,以及和其它热销合资小型SUV做出足够的差异。在这种背景下,一汽-大众选择了最直白,但也许是最“事半功倍”的途径。

 

  如果不考虑指导价11.49万元的手动挡车型,一汽-大众探影12.49-15.99万元的指导价区间与全系自动挡的途铠(指导价12.79-15.99万元)几乎一致。但是后来的探影,并不会满足于只是做一款“看起来像T-Cross”的车。在有限的条件下,探影在差异化上尽了最大的努力。

  

 

  此前,《童济仁汽车评论》在《探影 vs 途铠:南北大众难以错位的小型SUV?》一文中曾预测,探影与途铠的差异化,将很大程度上取决于配价比与营销层面。如今,在探影上市之际,配价比层面的差异已经证实了我们此前的预测——探影在产品上的核心竞争力,正是超出主要竞品的高配价比水平。

  

 

  ▎高配置为何会成探影撒手锏?

 

  尽管上市车型多达7款,但是探影的配置阶梯大体可以分为三阶:

 

  1. 入门的“尚”两款车型,配置差异仅在变速箱;

 

  2. “悦”车型、R-Line车型和星耀首发限量版,配置差异仅在发动机、运动套件和主动紧急制动;

 

  3. 顶配悦Pro车型。

 

  探影的三个配置阶梯,也恰恰对应了上汽大众途铠风尚版、舒适版和豪华版三档配置。而在与途铠指导价区间高度重叠的前提下,探影在配置布局上进行了优化,强化了配置的可感知度与实用性。

  

 

  这里,我们分别以入门、中配、顶配三类车型,对探影与途铠进行对比。不难发现,探影将倒车影像、后排出风口、后视镜加热等使用频率相对较高的配置全系标配,并且将10.3英寸全液晶仪表盘、带多媒体语音控制/导航/车联网的8英寸中控触屏系统、自动头灯等只在途铠顶配车型上出现的配置下放至中配车型,大大增强了探影的科技档次感。同时探影顶配车型配备了途铠全系均无的前雷达、座椅加热、内后视镜自动防炫目、外后视镜自动折叠等高实用性配置。

  

 

  而在与日系竞品的对比中,我们选择最有可能成为探影主销车型的1.5L中配车型与本田XR-V相同指导价的车型进行对比。在安全、科技、舒适配置上,探影对XR-V拥有压倒性优势。

  

 

  所以,尽管探影上市的时间最晚,但是相比两个本田与上汽大众的主要竞品,作为后来者的探影展现出了更高的配置诚意。再加上独有的R-Line运动套件选择、更多的配色选择方案,探影在个性化、配价比等方面是合资小型SUV市场中令人满意的水平。

 

  更为关键的是,当探岳与探歌已经在各自细分市场取得了应有的市场地位后,一汽-大众在SUV市场的强品牌力,更能让探影的高配价比策略达到事半功倍的效果。尤其是在一汽-大众较为强势的北方市场中,一辆高配置水平的一汽-大众SUV预计会对年轻、务实的消费群体的购买选择产生不小的影响。

  

 

  ▎探影能继续扩大细分市场容量吗?

 

  途铠上市前,合资小型SUV市场是被本田双车垄断的天下,XR-V与缤智两款车型占据了2018年合资小型SUV市场51.2%的份额。但今年途铠上市后,销量持续爬升,至8月后已来到月销7,000辆的水平。而且途铠的增长,既没有过多分流本田双车的用户——两者年中的销量波动更多来自于自身中期大改款——也没有打压其它车型,而是又一次让合资小型SUV市场实现了扩容。

  

 

  途铠的市场表现,充分证明了合资品牌小型SUV市场缺乏好产品。此时,探影的出现,正可以凭借途铠已经撕开的细分市场缺口,依靠自身的品牌优势、产品力优势、配价比优势,以及在北方市场独一无二的影响力,进一步做大合资小型SUV这一细分市场。

  

 

  ▎写在最后

 

  在新品上体现高配置,探影并非是一汽-大众的第一例,在此前的探岳上,相比途观L更全面、更均衡的配置水平,就是其赢得市场的一大利器。而探影再次使用这一策略,能够说明三件事情:

 

  1. R-Line运动套件的加入与高配价比策略的执行,充分体现了一汽-大众想要在探岳、探歌的基础上,以自身强品牌力优势持续扩大SUV市场增量的野心,让探影成为合资小型SUV市场中的主流甚至热销产品。

 

  2. 在有限的条件下,探影已经努力与途铠在设计、配置等方面产生尽可能多的差异化,对于一汽-大众相对热销的北方市场,有可能成为新的破局者。

 

  3. 途铠证明了合资小型SUV仍然具备挖掘的潜力,探影在品牌、产品、定价兼具的前提下,有进一步激发细分市场潜在需求的可能,以扩大合资品牌小型SUV整体市场份额。

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