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新款上市却换汤不换药?如何看待汽车的“换皮”术

  • 作者:
  • 来源:电车评论网
  • 时间:2019-07-22
  • 浏览:1706
 
          “大众只有一款车——高尔夫。拉长了叫帕萨特,改个名儿叫迈腾,再长一点就是辉腾;提高底盘儿就是途观,再“吃”胖点儿是途锐;拍扁了是尚酷,搓圆了就是甲壳虫………”
 
          相信手机前面的您对这个段子应该很熟悉吧,大众套娃式的产品风格被车友们调侃出了花儿,但他们自己似乎对此却并不感到沮丧。上周我们聊了“平台”对汽车品牌以及消费者的影响,结论是“利大于弊,且对消费者没太大影响”,本篇文章就继续深入这个话题,聊一聊“平台化”带来的一个普遍现象——换皮车。
 
          1、什么是换皮车?
 
          顾名思义,只换“壳”不换“芯”,外观造型可能是截然不同的两台车,用的却是相同底盘、相同悬架结构、相同发动机、相同变速箱....目前有很多种的“换皮”形式,已经成为了一种普遍现象,而且很多品牌都会美化一下,起个好听的名字,像“产品矩阵”、“家族式设计”等等。
 
 
          有一类车,改款后只是造型、配置有大变化,动力总成仅仅是微调一下(也有换代车型这么干),这就是典型的“换皮车”。例如大众朗逸,从2008款一直到2017款,将近十年间它的动力总成基本没有变化,一直都是那台1.6升自然吸气发动机+6AT的动力总成,仅仅是最大功率从105马力升到了110马力。
 
 
 
          还有一种其实应该不算是负面的“换皮”,最典型的就是美国通用公司。通用旗下同一台车在不同地区往往使用的都是不同的车标和名字,像国内的别克君威在澳洲叫霍顿Commodore,在英国叫欧宝Insignia(英速亚),雪佛兰创酷和别克昂科拉在澳洲又叫霍顿 TRAX,雪弗兰科帕奇在澳洲叫霍顿 Captiva,韩国叫大宇 Winstorm。
 
 
(别克君威)
 
 
(霍顿 Commodore)
 
 
(欧宝 Insignia)
 
          这种换皮对消费者和品牌都没有坏处,因为它只是为了适应不同国家和地区的特定需求而进行差异化的。
 
          最后一种在中国比较常见,外资汽车品牌入驻中国时最多可以与两家企业合资,这就是为什么会有一汽大众和上汽大众、广汽丰田和一汽丰田、长安马自达和一汽马自达...而外资企业为了扩大销售,同时也是为了制约两个合作“伙伴”,常常会把同一个车型同时交给两家企业来生产、销售。企业拿到“许可”之后会针对自己的目标人群来调整车的外观造型、动力形式、宣传方向等等,最典型的例子有雷凌和卡罗拉、迈腾和帕萨特、奕泽和CH-R..
 
 
(奕泽)
 
 
(CH-R)
 
          不过虽然两台车本质上是相同的,但最终的销售状况往往会差很多,比如雅阁和思铂睿。俗话说“一手好牌打得稀烂”,这也是常有的事儿。
 
          2、为什么会有“换皮车”?
 
          “换皮车”的出现其实很好理解,可以说它是汽车“平台化”之后的一个必然产物。同一平台下的车型零部件共用率很高,尤其是模块化平台,所以很难避免产品同质化的问题。
 
 
          因为相比“车壳”,车身内部的结构要复杂的多,开发的周期、成本都要大得多,所以只换“车壳”就会极大提升效率。MQB平台下的那二十多款车用的零部件共用率很高,所以严格意义上,它们似乎都算是“换皮车”。
 
          3、影响是什么?
 
          外观是第一印象的来源,所以品牌会不断地推陈出新,而一台产品针对外观的小改款近年来也变得越来越频繁,这种简单的方法来可以让自家产品更有生命力。不过归根结底最主要的影响还是在成本,相当于一次性投入但又可以得到多次回报。
 
 
          对消费者来说当然有影响,但却没有想象中的那么大,除了比较丧心病狂的“十年不变动力总成”,另外那两种的“换皮”反而对消费者更友好,因为进一步的细分产品定位可以更契合消费者的购买需求。
 
          4、“换皮车”能不能买?
 
          当然可以买,像奕泽和CH-R、帕萨特和迈腾...完全可以根据“样貌”、“手感”之类的标准二者选其一,要当心的是那些十年都不变的“老大爷”,车毕竟不是个小件儿,省吃俭用好几年买回一台“老爷车”,于情于理都说不过去。
 
          当然也不要盲目追求新技术,“新”不代表绝对的“好”,就像如果发动机多年未变,那也意味着这台发动机已经经过了时间的考验,稳定性肯定差不了,而新发动机就要承担一定的风险。
 
          话题总会有矛盾,所以我们要辩证的来看,首先不能一味地贬损“换皮车”,因为“换皮”所节省下来的成本早已体现在每一台车的定价上面,所以几乎所有人都是“换皮车”的受益者;另一方面,少数比较过分的品牌似乎在“换皮”这方面已经走的太远,商人逐利本来无可厚非,但也请适可而止自。

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