魏建军老夫聊发少年狂，四处奔走的样子，如同90年代刚接手保定城南的南大园乡长城汽车厂一样。
造车路上，他屡创奇迹，最初以皮卡为剑，令长城汽车在激烈的厮杀中脱颖而出，而后又靠一款哈弗H6开创SUV蓝海，使长城汽车从保定走向世界。
哈弗H6红利周期接近尾声的时候，魏建军尝试第三次转型，打造高端哈弗、创建WEY品牌、俄罗斯建厂，忙得不亦乐乎，效果却难以显现。
疯狂试探过后，哪条路能拯救长城汽车？
王牌遇挫
2019年5月，长城汽车交出本年度最差成绩单，销量仅为6.2万辆，同比下降11.8%。其中，长城汽车的王牌车型哈弗H6同比下滑16.64%，1~5月累计销量同比下滑19.2%。
哈弗H6成为SUV“爆款”以来，一直为长城汽车所倚重。2016年长城汽车销量突破百万辆，仅哈弗H6一款车型就贡献了58万辆。
在哈弗H6的带动下，哈弗品牌知名度打开，为长城汽车实现自主品牌突围立下汗马功劳。哈弗H6的成功引起国产SUV的风潮，车企随即涌入SUV领域，吉利推出博越、帝豪，广汽推出传祺，上汽通用推出宝骏系列，SUV蓝海瞬间变红海。
当前，哈弗H6虽然依旧保持着SUV销量冠军的头衔，但王冠已经被新崛起的SUV品牌冲击的摇摇欲坠。
2018年9月，哈弗品牌大幅降价促销，全新哈弗H6优惠1.5万元，哈弗M6直接官降2.4万元，还可享受最高36期0息金融政策支持，以及最高4000元的二手置换补贴等购车优惠政策。如此促销力度，哈弗H6单月销量最高突破5万辆，勉强与巅峰时期持平。
哈弗H6之后，长城汽车再难出“爆款”，其销量一直占长城汽车总销量的45%左右。随着哈弗H6销量疲软，长城汽车近三年销量始终徘徊在100万辆左右。
国内自主品牌“双雄”的另一方，吉利汽车却靠着产品迭代和多点开花的策略，销量以每年50%以上增长速度攀升，2017年反超长城汽车，2018年拉开二者的差距，销量超过150万辆。
销量不佳直接反映在汽车销售收入水平上，2016年以来，长城汽车销售收入进入高原期，始终无法突破1000亿大关，2018年还略有下滑。
销量下滑的危机尚未解除，哈弗H6又遭到本田的专利阻击。
本田诉长城汽车侵权一案，6月20日在北京知识产权法院开庭审理。本田委托诉讼代理人陈伟在庭审现场表示，本田在2015年购买了一款“哈弗H6升级版”，其后车门、车顶装饰物的结构与本田持有的两项发明专利权相同。
本田向法院申请判令长城汽车立即停止侵害，包括停止制造、销售哈弗H6等，本田方认为长城汽车在侵权事件中获利超过2亿元，要求赔偿损失2214万元。
案件尚在审理中，但被扣上“抄袭”的帽子，哈弗H6翻身又添一重困难。
哈弗H6物美价廉，消费者认可度高，但也有一堆受人诟病的毛病。多位哈弗H6车主向市界抱怨：“车子上高速胎噪、风噪非常大，音响效果不好，起步比较肉，油门反应不够积极”，买哈弗H6大多是因为便宜。
上汽通用新出的宝骏510价格只有哈弗H6的60%，凭借低价，单月销量曾多次超越哈弗H6。
哈弗H6的核心竞争力是性价比，这一优势频繁遭到后来者挑战。
高端化困境
“消费下沉”的十年里，长城汽车凭借高性价比哈弗H6占尽风头，靠走量取胜。
魏建军站在销量巅峰时，却表示担忧：“中国汽车并非意味着就是低端，更不是竞争对手会留给你做低端的空间，在外资品牌和自主品牌之间不存在一个‘防火墙’，外资不可能主动给中国品牌在汽车行业当中留出任何一个位置。”他认为上突破是自主品牌必须要接受的挑战。
▵ 长城汽车董事长魏建军
长城汽车的战略从聚焦SUV转变为聚焦高端化，基于SUV领域的深耕经验，魏建军选择升级哈弗H6，在2014年正式推出豪华SUV哈弗H8，定价20万左右。
魏建军在哈弗H8上耗费大量心血，研发投入从2012年的9.6亿元，暴涨至2014年的25.7亿元，为了追求完美，H8还屡次跳票。
长城汽车精心打造的哈弗H8上市之后却遇冷，2015年月均销量为776辆，2016年更惨，月均销量为622辆。追加哈弗H9后，二者加起来月均销量也不过千余而已，成为公司销量最差的SUV车型。
即使多次降价，哈弗H8、哈弗H9的销量依旧无法大幅提升，以价格换销量的策略在长城汽车的高端车型身上失灵。同价位的车型中，哈弗H8、哈弗H9还面临与大众的途观，别克的昂科威、丰田的RAV4、本田的CR-V竞争，而消费者心中合资或外资车的地位依旧比自主品牌高。长城汽车不得不推出哈弗M和F系列，来维护中低端市场。
哈弗H8、H9难挑大梁，魏建军又祭出高端品牌WEY（魏派），成为中国首个以创始人名字命名的汽车。他不仅花3000万年薪引进埃尔·勒克莱克，后者是宝马M品牌、宝马X5X6的首席设计师，还亲自代言新品牌，2018年代言人才换成足球巨星C罗。
▵ 长城WEY VV5
WEY的开局比哈弗H8要好得多，一次性推出的两款车型VV5和VV7连续两个月双双破万，2017年全年销售8.6万辆。
长城汽车反而为此付出了代价，2017年归属于母公司净利润录得50亿元，同比下滑52%。长城汽车给的解释是：“集团让利客户，对现有产品进行促销， 以及加大品牌及新产品推广力度所致。 ”
WEY大量交付后，引来用户“吐槽”，油耗高、排气差，基础硬件延续哈弗H6等问题，让WEY的高端品牌受到质疑。2017年11月，竞争对手吉利汽车推出领克，依靠豪车沃尔沃的技术背书，迅速打开市场，跟WEY正面竞争。
多种因素夹击下，WEY的辉煌只持续了半年，2018年销量急转直下，到7月份VV7与VV5同时跌入3000辆水平线，加上上市不久新能源车P8，WEY旗下三款车型一共仅售出7080辆，还不及此前WEY一款车型的销量。
长城汽车在2018年8月又紧急推出更为平价的VV6，官方最低价下探至14.8万元，WEY的价格边界已然失守，不仅要跟有沃尔沃技术背书的高端品牌领克竞争，还因跟哈弗部分车型的价格重叠，而不得不面临内耗的问题。
WEY品牌发布初期，魏建军曾表示WEY品牌定位将与哈弗品牌形成区隔，如今看来，实际发展跟魏建军打造高端品牌的初衷背道而驰。
2019年5月，WEY品牌4款车销量合计仅为6217辆，同比下滑43.9%，VV7和VV5只售出1000辆左右，同比下滑约80%。
自主高端化的道路越走越窄，魏建军亡羊补牢，牵手宝马成立光速汽车。他希望：“通过与宝马的合作，把交学费的时间和成本缩短，更加努力向更高端的市场进军。”
海外尝试一波三折
高端化之外，魏建军一直想在海外证明长城汽车的实力，让公司变成一个全球化的企业。
俄罗斯是长城汽车进军海外的重要战场。早在2004年左右，国内自主品牌相继踏入俄罗斯市场，因为俄罗斯经济状况较差，国民对价格敏感度高，而自主品牌主打性价比正好契合这点。
当时，力帆、奇瑞、长城、吉利均通过整车出口的方式，尝试拓展俄罗斯市场，而后又兴起在俄罗斯建设CKD组装厂，以全散件形式出口汽车，进一步降低成本，以低价策略打开俄罗斯市场。
长城汽车在寻求俄罗斯当地代理时，找到了经销商伊利托集团（下称“伊利托”），后者有多年代理中国自主品牌车的经验，从2008年起经销长城汽车系列产品。
依靠伊利托的协助，长城汽车在俄罗斯的收入逐年增长，到2012年已经达到18亿元，占长城汽车海外收入的30%。
2014年10月，伊利托无法按时支付4840万美元（折合人民币3.32亿元）货款，包括长城汽车为其子公司IMS提供的汽车套件以及整车款项。
长城汽车在2015年10月提起诉讼，要求伊利托集团旗下IMS有限责任公司偿付应付款项。然而经过多轮庭审及仲裁，由于IMS有限责任公司申请破产（破产程序尚在进行中），法院判决驳回长城汽车诉讼请求。
3亿元就这么打了水漂，2017年年报中，长城汽车以应收账款超过信用期为由，计提了名为“客户一”应收账款3.23亿元，计提比例为94.44%。
2019年7月2日，长城汽车发布公告称，公司于2018年7月，再次提出上诉，但暂未收到开庭通知。
在俄罗斯遭坑之后，魏建军偏偏不信邪，不仅在自建销售渠道，还计划在俄罗斯图拉州兴建工厂。
截至目前，长城汽车在俄罗斯拥有销售网络59家（包含6家销售网点）。其中，莫斯科10家销售网络，圣彼得堡3家销售网络。
然而，自建销售网反而导致长城汽车在俄罗斯销售收入下降，2014年还有9.5亿元，到2018年只有4亿元。长城汽车在俄罗斯的销售收入在2012达到巅峰之后，就一直在走下坡路，2018年才稍有提升，但毛利率持续走低。
2019年6月，长城汽车谋划4年的俄罗斯图拉工厂建成投产，投资5亿美元，规划年产能15万辆。2018年全年，长城汽车在俄罗斯仅销售了3213辆，虽然可能辐射欧洲，但长城汽车海外的主要增长点却在南非、厄瓜多尔等国，离俄罗斯相距甚远。
图拉工厂生产的哈弗F7，在俄罗斯的定价约合人民币15.34万元。
俄罗斯汽车产业分析机构Autostat的数据显示，韩系车仍是俄罗斯的霸主，中国汽车品牌只占不到3%。欧洲商会（Asoociation of European Businesses）数据显示，俄罗斯销量较好的中国汽车品牌是力帆汽车、吉利汽车以及奇瑞汽车，它们的共同特点正是便宜。
魏建军想用哈弗F7来扭转俄罗斯市场对中国汽车品牌“低价”的刻板印象，恐怕没有那么容易。
开弓没有回头箭，魏建军只能硬着头皮往前冲，毕竟拼一拼或许还有希望。
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来源：电车评论网
时间：2019-07-14
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