6月30日，以“万象启新程，达志共扬帆”为主题的奇瑞万达贵州客车股份有限公司（以下简称奇瑞万达）2025年核心供应链大会于贵阳隆重召开。奇瑞商用车经营层领导及产、供、研、销等相关部门负责人，同来自全国71家核心供应商伙伴齐聚一堂，深入探讨客车领域当前行业趋势，聚焦奇瑞万达当前业务变更转型及未来战略发展方向，深化互信合作，共谋战略协同，共商发展新篇章，为构建更具竞争力的产业链生态凝聚发展共商合作大计。

奇瑞控股集团副总裁、奇瑞商用车总经理兼开瑞控股总经理巩月琼出席大会并发表重要讲话；奇瑞商用车副总经理、贵州瑞骐新能源汽车有限公司总经理胡湘成作企业发展战略专题报告；营销、研发、质量、供应链各模块负责人分别作专题报告，系统呈现市场洞察、前沿技术布局，推动供应链伙伴由“供应商”向“共赢商”深度转变。奇瑞控股集团纪检监察部部长汤立义在会议现场对全新发布的《阳光工程廉洁协议》进行了权威解读，共同筑牢底线意识，严守纪律规矩。

“四维战略绝非各自为战，而是以‘重生’夯实体量根基，‘转型’锻造差异利刃，‘开拓’打开增长空间，‘共赢’凝聚生态合力。”胡湘成以《2025发展战略报告》为主题，首次提出 “重生·转型·开拓·共赢”四维战略路径，围绕目标牵引、场景深耕、全球布局与生态共创，秉持西南铁军的锐气与全球视野的格局，充分利用集团优势，围绕奇瑞在国内外基地地区重点突破，以贵州为核心，稳固西南，辐射全国；立足东南亚，深耕亚太市场。

胡湘成强调，奇瑞万达与供应商伙伴共同解决当前供应链内外出现的痛点，重塑企业竞争格局，剑指中国商用车产业新标杆，最终构建一个可持续的价值生态系统。

“市场攻坚的本质，是以客户为中心的系统性价值创造，”营销负责人周梦国总结道，“通过政策与出口双轨驱动、精准产品矩阵与全时全域服务，奇瑞商用车不仅要实现销量目标的跨越，更要成为全球客户心中 ‘可靠、省心、高回报’ 的终极选择。这需要全体供应商伙伴与我们在研发、制造、服务链上深度捆绑，共拓蓝海！”

营销负责人周梦国基于对全球商用车市场的深度洞察，正式发布“市场攻坚”战略，以国内国际双轨并进、产品服务双向赋能为核心路径，系统性规划2025年销量目标与全球布局举措。

“技术是奇瑞参与全球竞争的发动机，‘1123’目标就是我们设定的转速与扭矩。”研发负责人重磅发布“技术引擎”战略规划，以极具挑战性的“1123”多维提升目标为牵引【功能与性能提升10%、综合成本优化10%、关键质量指标提升20%、研发与制造效率提升30%】系统性布局前沿技术领域与产品路线图，同核心供应链伙伴的深度协同创新，为奇瑞商用车注入强劲创新动能，剑指全球市场竞争力新高度。

大会上，开瑞控股总经理助理、品质保证部总监周金玲正式发布“三步走”质量跃升战略规划。该规划以打造“全球最可靠新能源巴士”为终极目标，通过系统性质量攻坚与创新管理机制，为奇瑞商用车全球化发展筑牢品质根基。周金玲指出，通过“铁三角”协同作战、“三级监控”防线、质量底线“一票否决”等三项核心管理机制创新，稳步实现筑基阶段（2025-2026）、深化阶段（2027-2028）、引领阶段（2029-2030）质量跃升战略规划。

“质量是奇瑞参与全球竞争的基石，更是对用户生命安全的庄严承诺，”周金玲在总结中强调，“三步走”战略绝非空谈，它依托于全价值链的深度协同与铁腕的质量责任制。奇瑞商用车致力于与最优秀的供应商伙伴共同锻造一把质量利剑，以零容忍的态度捍卫品质尊严，最终让奇瑞新能源巴士成为全球客户心中可靠的代名词。

奇瑞商用车采购负责人熊洪斌面向与会核心供应商，首次系统阐述了以“从供应商到共赢商”为核心理念的供应链变革路径，旨在通过系统性创新，构建更具韧性、效率与协同价值的现代供应链生态。

“此次供应链升级，核心在于重构与伙伴的关系——从单纯的‘买卖’转向深层次的‘共创共赢’，”熊洪斌在总结发言中指出，通过成本革命、模式转型和全球协同三大支柱，打造更具行业一流竞争力的供应链系统，同时，培育一批能与奇瑞同频共振、共享发展红利的‘共赢商’， 不断深挖全链条价值空间、构建全流程数字化协同、共享资源赋能伙伴出海，共同迎接全球市场的机遇与挑战。

“廉洁是双方合作不可逾越的底线，更是奇瑞选择伙伴、共谋发展的铁律。” 奇瑞控股集团纪检监察部部长汤立义在会议现场对全新发布的《阳光工程廉洁协议》进行了权威解读。该协议以刚性条款构筑“防火墙”，明确列出针对供应商的17项禁止行为清单。清单内容覆盖了商业贿赂、不正当利益输送、串通围标、泄露商业秘密、干预正常招采决策等关键风险领域，为供应商划定了清晰、具体的合规红线。

“阳光工程的核心目标，是为所有合作伙伴营造一个公平、透明、可预期的商业环境，”汤立义在总结时指出，通过签署具有法律效力的《阳光工程廉洁协议》，建立严密的监督闭环与刚性约束，奇瑞旨在与价值观相契、诚信守法的供应商结成更紧密、更持久的战略同盟，共同抵御风险，提升产业链整体竞争力与健康度。

在聚光灯交织的荣耀时刻，奇瑞万达客车为2024-2025年度缔造卓越价值的广西玉柴、宁德时代、贵州轮胎等18家供应商伙伴颁发五大权威奖项——以“质量可靠奖”致敬零部件零缺陷标杆，以“开发赋能奖”礼赞协同创新的技术先锋，以“同舟共济奖”铭刻风险共担的坚韧同盟，以“最佳伙伴奖”加冕全价值链协同典范，最终以“优秀供应商奖”致谢多维贡献的生态中坚。

这份覆盖动力总成、三电系统、底盘系统等全领域的获奖名单，不仅镌刻着单点突破的荣光，更昭示着奇瑞万达与供应链伙伴以技术共研、标准共筑、价值共享锻造的产业共同体力量，为商用车行业树立了深度协同的黄金范式！

“在奇瑞万达客车迈向全球化发展的关键阶段，我们比任何时候都更需要与志同道合的伙伴同心同向、共进共赢。”巩月琼在总结讲话中深刻阐述了新形势下深化战略合作的重大意义，高度肯定了既往合作成果，并对共建更具韧性、更可持续的未来供应链体系提出殷切期望与具体要求。他指出，奇瑞万达将与供应链伙伴深化战略协同，以QCDT（质量、成本、交付、技术）为核心竞争力，通过同步工程构建敏捷供应链体系——建立全域质量追溯平台实现缺陷预防前置化，推行模块化共享与物流优化达成年降本8%目标，打造"小时级"生产响应机制压缩交付周期30%，并开放奇瑞新能源架构平台推进联合技术创新，全面适应客车短周期、快迭代的市场需求。

巩月琼强调，奇瑞商用车、奇瑞万达致力于重构"技术共研、成本共降、风险共担、利润共享"的深度伙伴关系，设立联合创新实验室推动专利转化与收益分成，创建透明化成本拆解模型实现节约共享，建立原材料波动平准基金对冲市场风险，实施增量阶梯分成机制使战略伙伴最高享有20%超额利润；着眼全球双战场布局，以贵阳基地为战略支点深耕西南市场，开发山地特种车型构建500公里极速交付圈；借势奇瑞集团14个海外基地与120国渠道网络，助力伙伴零门槛出海，聚焦城乡客货邮融合场景与欧盟高端公交双赛道，锚定40%年增速目标；"独行者速，众行者远"，奇瑞万达的全球化征程不仅源于战略定力，更系于众智众擎，唯有以根系相连的生态之力深度融合制造基因与创新智慧，方能共筑枝繁叶茂的产业华盖，赢领世界竞争新格局！