本文收录于《汽车人物》栏目,作者:白斩刀
1999年,他以自己的名字为汽车品牌命名,此后数年,青年客车声名远播,蜚声海内外。2019年,“水氢汽车”事件彻底终结了他的造车大梦。
有人说,天空没有留下翅膀的痕迹,但鸟儿已经飞过。在今天的路上,几乎也见不到青年汽车了,但庞青年早已成为中国汽车界独一无二的传奇人物。
若看他的早年创业经历和成果,还真的挺辉煌的,让你不得不佩服他的商业头脑。
1958年,庞青年出生于浙江台州天台县的一个农村。
那个年代的生活条件有多苦,经历过的人都深有体会;没有经历过的,那是你我的幸运。没有人能改变自己的出身,但未来命运却可以由自己掌控。
庞青年从6岁开始放牛,对牛的生活习性了如指掌,喜欢吃什么草、喜欢去哪里吃草,他都一清二楚。所以,他养的牛全部长得肥溜溜的,最多的时候他养过6头牛。
此后每干一件事,他都喜欢钻研,寻根究底,进而想到妙招把事情做得更好。
1974年,16岁的庞青年来到高山林场工作,由于干活积极又勤奋,6个月后被提拔为林木场场长。后来他又自创了一种种茶方法,将林木场的茶叶产量提高了5倍,受到上级领导的高度赞扬。
1976年,庞青年在生产队当拖拉机司机,他跟师傅一边学开车,一边学维修。那时候的司机不会修车根本行不远,半路抛锚是常事,半路拆车是寻常。
不久后,庞青年对拖拉机的构造和原理摸得清清楚楚,他还改装过一台车,把上下齿轮对换,使拖拉机的时速从25公里提高到50公里。
把拖拉机玩转得炉火纯青后,他又想干点别的。闲暇之际,他把养的猪牛羊、长毛兔拿到外面去卖,从东阳县拉回化肥在家乡卖,因为这些事,他还多次被“打击投机倒把办公室”处理过。
好在属于他的时代很快到来,庞青年终于可以大展身手,大胆迈步。
1979年,21岁的庞青年准备在天台县开办一家胶带筛网厂,但乡镇企业局的人不给他批,因为他们对庞青年的能力表示怀疑,“小孩子奶都没吃饱,还瞎办工厂?”
庞青年不甘心,但他没有放弃,而是借用生产队停放拖拉机的房间来生产胶带。一年后,他就赚到了人生的第一桶金---500块钱,接着,他盘下一个服装厂改成胶带厂,到了第三年他的工厂才被审批通过。
1986年,庞青年响应国家号召“先富带后富”,他带着26万元来到浙江最贫困地区磐安县扶贫。
他在磐安县创办了磐安橡胶厂,生产橡胶平板、自行车轮胎等产品。4年后,他就将橡胶厂做到全国最大,给凤凰、永久、海狮、中华等自行车品牌供货,年产规模达1500万套。
1991年,庞青年从解放军302医院引进技术和人才,创办磐安营养保健品厂,并与中国药科大学合作开发沙棘产品。当时,沙棘对很多人来说,是十分陌生的东西,甚至还不会读。迅速打响沙棘的知名度是摆在庞青年面前的难题。
1992年,庞青年把目光投向电视广告,花费42万元赞助由著名影星主演的电视剧《爱你没商量》的片头广告,一时间,沙棘营养液名声大噪,销量大涨。沙棘产品的畅销带动了磐安县沙棘的种植开发,从而使更多磐安人脱贫致富,所以庞青年是为磐安做出过重大贡献的。
1993年,庞青年将旗下产业组建成为浙江杭通集团。当时,杭通集团总资产约3.8亿元,拥有员工2000多人,在全国乡镇企业500强中排名第130位。
那一年,庞青年三十五岁,正值人生壮年,春风得意,事业一片光明,他自然不会就此停下脚步。
把自行车轮胎做到天下无敌后,雄心勃勃的庞青年想要更上一层楼,把轮胎事业从两轮车拓展到四轮汽车。在经过一段时间的调研后,他发现,汽车轮胎和整车项目的投资额相差无几,做配件不如搞整车,造车更容易名利双收。
1993年,中国第一条高速公路“京津塘”通车。庞青年发现公路客运的未来商机,于是舍弃轮胎项目转入豪华客车领域。
1986年,北京北方车辆制造厂引进德国尼奥普兰技术,“北方尼奥普兰”填补了我国豪华客车的空白。庞青年跨行造车,一无技术,二无人才,只有合资这条路。于是他找到北京北方车辆制造厂,投资1.2亿元持股70%,与其共同组建金华北方福来汽车公司。
造车先从高端入手,庞青年的眼界是高远的。但可惜的是,他找的这个合作伙伴也是个半吊子。
北方福来公司成立4年间,换了4任总经理,直到1998年底,总共才卖出去8辆客车,其中5辆还是“问题车”,不是漏风就是漏雨。
1999年,庞青年斥资900万元收购了北方福来公司的剩余股份,并将公司更名为“青年汽车”。当时,吉利、长城、奇瑞刚刚起步造车,庞青年已是第二次造车了。
接受上一次的教训后,他清楚地认识到,造汽车能不能生存,并不在于你是谁,而在于你背后站的是谁。所以这次,他直接找到德国尼奥普兰公司,与其达成合作关系。
2000年,金华尼奥普兰车辆有限公司(青年尼奥普兰)成立,庞青年出任总经理。此后,北方尼奥普兰渐入绝境,而青年尼奥普兰则渐入佳境。
随着“欧洲之星”、“太空线”、“星航线”等拳头产品的陆续上市,青年客车成为客车行业的一匹黑马,来势凶猛,所向无敌,须臾间就击败了竞争对手西沃、安凯、宇通、广州五十铃和桂林大宇等品牌客车。
很快,青年客车就占据了国内130万元以上高档客车71%的市场份额,在200万元以上的豪华客车市场,青年尼奥普兰几乎占据100%的市场份额。
2004年青年客车在中国高档客车行业创下五个第一;2006年两辆青年“太空线”出口至韩国,200万的高价刷新了中国汽车出口单价的记录;2008年,青年汽车获得北京奥运会首批545辆城市客车的订单……
那些年,庞青年可谓风光无限,各种荣誉纷至沓来,也膨胀了他的造车野心。
浙商闻名世界,争雄中国,在汽车行业也是。当时,吉利汽车李书福被人称为“鲶鱼”,他游到哪里,就会把哪里的轿车市场激活。而庞青年却被人们称为“潜行大鳄”,他游到哪里,就在哪里称霸一方。
他说,“青年汽车集团能够创造比其他客车制造企业更加辉煌的成就,那是因为我们学会了站在巨人的肩膀上实现大的发展。”
在客车市场取得巨大成功后,庞青年欲把这种成功模式复制到卡车、轿车领域。寸心只在所投中,出手何曾一箭空。他对自己的战略眼光抱有十足信心,看准了以后,无论如何都要上、都要拿下,没有钱就在全国各地搞大项目拉大投资。
多年以来,中国重卡市场一直由解放、东风、重汽等几大国企把持,民营重卡鲜有涉足。庞青年胆大心大,从老虎嘴里抢食,他完全干得出来。
2004年,经过庞青年的多番努力,青年汽车成为德国曼集团在中国唯一全面整体合作的战略合作伙伴,这意味着青年汽车将成为曼卡车在中国的生产基地。
德国曼是世界卡车界的佼佼者,在全球拥有良好的美誉度。庞青年希望利用曼的平台、技术、工艺、标准体系打造衍生产品---自主品牌“青年卡车”,将进口卡车的价格从70万元拉低到55万元左右,甚至35万元。
很明显,庞青年是想在国内高端重卡市场再创造一个“青年尼奥普兰”。然而,成功真的可以复制吗?
2004年8月,青年汽车首先以CKD方式组装生产出第一辆青年MAN F2000卡车。但是这款青年曼卡没有获得生产目录,属于先生孩子再办证。直到2006年4月,青年曼卡才获得“准生证”。
然而,青年曼卡的销量并没有庞青年想象的那么美好。车是好车,质量没的说,但那时候国家把CKD组装定义为整车特征,需按照整车关税纳税。青年曼卡与进口卡车的价格相当,已失去价格优势,销量惨淡。
后来,青年曼卡更换发动机,准备走低端路线。但在这条道上,青年曼卡更没有什么优势,没过几年卡车项目就烂尾了。
在进军重卡领域的同时,庞青年也在大踏步挺进轿车市场。
“汽车界有一只小小鸟,飞呀飞呀飞不高。”这就是偏居贵州大山的云雀汽车。2004年2月,庞青年收购贵航云雀69%的股份,获得轿车生产资质。
当时所有人都以为“云雀”会被带出深山,一飞冲天,雀鸣九州。可庞青年却把贵航的员工养起来,把待翔的云雀封存起来,他咋想的?
按他的话说就是:“轿车我干了几年,投入了几个亿,没卖过一辆车,我就是在等最好的车,不是最好的车我不上。”
为此,庞青年在世界范围内寻找技术最好的汽车企业,先后接触过日本富士重工斯巴鲁、伊朗IKCO、法国PSA等知名汽车集团,但他都没看上。
2006年,庞青年与英国莲花汽车工程签订协议,委托他们设计、开发中国莲花汽车。2007年底,庞青年正式将“云雀汽车”更名为“青年莲花”。
2008年1月,青年莲花RCR竞速在北京上市,惊艳了整个车坛。有人预测,青年汽车将会成为下一个吉利,成为另一家涉足轿车制造的民营企业。
然而,“青年莲花”与“青年曼卡”的命运如出一辙,出了第一款车后,后来就没有后来了。
在重卡和轿车项目上,庞青年投资的大把资金都打了水漂,并连累了一大批喜欢听他“画大饼”的投资机构和个人。
遭遇挫折和失败时,几乎所有人都这样想:失败并不可怕,从哪里跌倒就从哪里爬起来呗。庞青年也是一样,想证明自己永不言败,还想东山再起。
2011年初,瑞典萨博汽车来华寻找合作伙伴以纾解困局。5月,萨博与华泰汽车“闪婚闪离”,旋即又投入庞大集团的怀抱,20天后,萨博、庞大集团、青年汽车集团签署了三方协议。
然而,中国“两庞”与萨博的联姻,并未得到萨博的控股方通用汽车的批准,所以他们只是“私定终身”。
稍后在等待两国相关部门审批期间,萨博汽车每况愈下,支撑不住了,数次陷入停工和资金困境,这时庞青年向萨博伸出援手,倾囊相助。
可最后,萨博还是走向了破产程序。这时庞青年仍不死心,提出以1亿欧元收购萨博汽车100%股权的意愿,但遭到通用汽车的百般阻扰。
青客之后,庞青年的好运气好像一下子没了。对老乡李书福成功收购沃尔沃轿车,他只有眼红的份。据说,收购萨博失败让庞青年和青年汽车损失了约5亿元,这导致他陷入无休止的债务危机之中。
当年,庞青年踏遍四方助贫扶弱,每到一个城市,总会对那里的领导讲:
“青年汽车是国内仅有的三家拥有全套客车、卡车、轿车生产资质的企业之一,客车产品引进世界领先的德国NEOPLAN技术,卡车产品引进德国MAN重型卡车技术,轿车产品引进英国莲花技术和荷兰世爵技术。”
庞青年凭借自己的“雄厚实力”,再畅想一个产业宏伟蓝图,屡战屡胜,顺利在济南、泰安、连云港、石嘴山、鄂尔多斯、海宁、六盘水等地大建特建汽车项目,总投资额超过440亿元。
后来,那些项目无一例外全部烂尾,只剩下荒废的厂房、萧杀的悲凉。
2014年以后,庞青年已经是官司缠身。
可后来仍有人相信他,相信朽木逢春的奇迹发生,并给了他一个继续做梦的机会。
2019年5月22日,《南阳日报》在头版刊登了一则新闻,称水氢发动机在南阳下线,某领导在调研氢能源汽车项目时为之点赞。
当时这条新闻轰动全国,热议超凡,南阳出名了,庞青年又出镜了。
卡车、轿车项目接连受挫,他又打起新能源汽车的主意。他曾豪言,“青年新型动力电池将可能会带来第四次工业革命。”
浙江天台县是活佛济公的故里,“水氢发动机”应该只有济公才能变得出来吧。
2022年9月2日有消息称,金华青年汽车制造有限公司、青年汽车集团有限公司、迪瑞资产管理(杭州)有限公司、新浙控股股份有限公司等十余家公司被强制执行标的59亿余元。
而这只是庞青年和青年汽车众多法律官司中的其中一条。
刚开始造客车的时候,他是真心实意搞实业,想做大做强自主汽车。可后来遇到挫折后,他发现原来很多人跟他一样想“做大事”、“做大梦”。
金融投资领域有一个“庞氏骗局”,由美国人查尔斯·庞兹“发明”。
造车,真的不是那么容易的。
许多商业大佬的事业和威名都毁在了造车路上,而这条路上从不缺前仆后继的勇者。
造车大军无止休,成王败寇尽东流。
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