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国金汽车获取双资质 背景或许比产品更重要

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  • 来源:电车评论网
  • 时间:2019-06-24
  • 浏览:1665
 
              汽车行业中,拿到发改委颁发的资质意味着车企可以建厂造车,拿到工信部颁发的资质意味着车型可以上市销售,两者得兼,说明一家车企已经具备了独立进行车型的生产销售的能力。
 
              资质就是机会,资质就是资源,资质就是金钱。
 
 
              随着新能源汽车行业的逐渐繁荣,越来越多的人开始跑步进入战场。决定其能否顺利踏入这个圈子的,除了进入时间,更重要的是程序上的“合法”。毕竟巧妇难为无米之炊,名正才能言顺,为此我们看到诸多造车新势力在资质上争的面红耳赤、头破血流。
 
              说到底,在特殊的市场环境里,或许产品并非与资质直接挂钩,更多的是背后剪不断的“关系网”。
 
              国金汽车获取双资质
 
              6月12日,工业和信息化部发布了《道路机动车辆生产企业及产品公告》(第320批),淄博高新区的山东国金汽车制造有限公司成为山东省首个获得国家《道路机动车辆及生产企业公告》独立资质的新能源乘用车企业,实现山东本地新能源乘用车企业“零的突破”。 同时,这也意味着国金汽车已经获得了发改委和工信部的“双资质”。
 
 
              而说起国金汽车,相信不单是普通消费者,甚至很多汽车从业人员对这家企业也是知之甚少。我们可以将原因归结为其产品影响力微弱,未能在汽车市场掀起浪花,也可以把原因看作是国金汽车更加低调务实,不屑去为了一点“名声”而妄自吹嘘。
 
 
              虽说现在的造车新势力多如牛毛,但是能够自己拿到资质的却是寥寥无几,包括热度较高的蔚来、车和家等都没能拿到自己的资质,只能通过代工的方式申报和生产新车,从这个层面上来看的话,国金汽车确实给了留下了很多想象空间。
 
              据其官网资料显示,国金汽车隶属于国金汽车集团,目前集团下辖山东国金新能源汽车工程研究院、山东国金汽车制造有限公司、山东及时雨汽车科技有限公司等8家子公司。国金汽车集团致力于新能源汽车及零部件、充电基础设施的研发、制造和市场运营,已完成了整车制造、技术整合、市场运营等重要业务的产业链战略布局。
 
              剑走偏锋的国金GM3
 
              作为国金汽车仅有的一款在售车型,国金GM3最早在2017年11月开始上市销售,之后2018年产品进行了更新升级。不像其他造车新势力在入局时选择轿车、SUV,国金汽车则是剑走偏锋的选择了MPV车型。目前在售的国金GM3共有三款车型,综合补贴后售价在16.38-18.38万元之间。
 
 
 
国金GM3的长宽高分别为4615/1845/1655mm,轴距为2840mm。前脸采用窄条幅进气格栅搭配蓝色镀铬装饰条设计,大灯组采用了LED光源同时前保险杠下方配有较大尺寸的进气口设计,搭配左右两侧L型日间行车灯,虽然算不上新潮,但对于一款MPV车型来说,观感上也算是跨过了及格线。
 
 
              内饰方面,国金GM3采用了典型的对称式布局设计,中控台非常宽大,不过行车仪表并未设置在传统意义上驾驶员的正前方,多少显得有些怪异。配置方面,虽然其配备了全景天窗,但并不能打开。而且作为一辆补贴后家用MPV,该车竟然没有车身稳定系统,这着实出乎了意料。
 
              另外,对于新能源车型所热衷的科技智能配置,国金GM3显然是有着更大的短板。且不说智能人机交互系统、自动驾驶等相对高阶的配置,国金GM3居然在自动泊车这块也未有考虑,对于体型较大的MPV车型来说,着实不应该。
 
              动力方面,国金GM3搭载了一台最大功率为163马力(120kW)、最大扭矩250牛·米的永磁同步电机,根据配置的不同拥有综合工况续航达350km和400km两种续航里程,电池快充至80%需40分钟至1.5小时。这种续航行表现放在今天优势并不明显。
 
 
              众所周知,由于造车新势力前期在品牌力和产品力上相对市场认可度并不高,所以其早期产品一般都是面向B端而非C端,回到国金汽车也是如此。公开资料显示其产品订单主要来自政府部门采购及共享车的储备,但即使如此,在过去的2018年里,有媒体报道其全年实际销量也仅有1178辆。
 
              资质背后的“能量”
 
              一款在汽车市场上产品力并不“出众”的车型能够在“客观条件”并不完备的状态下上市销售,并且企业能够在竞争激烈的条件下顺利拿到双资质,其原因让人浮想联翩。
 
 
              国金汽车成立于2016年,董事长为苏金河,也曾是陕西通家汽车股份有限公司的董事长。2012年4月到2015年6月,苏金河担任众泰集团湖南江南汽车有限公司总经理。2015年6月,他创立湖南泰达企业管理有限公司,并通过与陕汽集团的收购协议,控股陕西通家。2016年1月,苏金河回到老家山东,在淄博创立了山东国金并出任董事长至今。
 
              据公开资料显示,淄博高新技术产业开发区国有资产经营管理公司持有国金汽车13.79%的股份,这也意味着国金汽车是有政府背景的,至于这是否有助于其顺利拿到双资质,目前不得而知。
 
 
              当然,之所以国金GM3在未取得双资质的条件下就上市销售,其背后多亏了同样隶属于国金集团的陕西通家汽车股份有限公司,国金GM3早期便是通过陕西通家的名义申报的,这与目前尚未取得资质的新能源车企通过“代办”的方式入局的行为十分相似,也并不奇怪。
 
              不过,需要承认的是,这家至今刚刚三岁的公司在产品并不绝对占优势的情况下一路披荆斩棘获取双资质,其背后的力量功不可没。
 
              总结
 
              双资质的设立,其初衷是为了限制市场准入、规范市场环境,从而保证每个参与者能够“靠谱、负责”地为消费者提供可靠的产品,是“有形的手”对市场的良性调控。不过有利就必有弊,当“拼产品”不如“拼爹”的状况出现时,更多能够创造价值的源泉似乎就不可避免地难以充分涌流。
 
              最后,我们在国金汽车的经销商加盟条件中也找到了很有意思的一条:“法人需在当地具有良好的政府资源,具备取得新能源汽车地方政府补贴的能力”。

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