2019年4月,国内SUV市场销售新车664,590辆,同比下滑18.01%,在整个乘用车市场销量占比为42.88%,相比去年同期的市占率,减少了0.3个百分点。
SUV的盛世,真的一去不返了吗?
尽管销量在下滑,但从市场份额来看,SUV市场并没有发生大的波动。基本上和市场大势一致,这恰恰是国内SUV消费理性化的重要标志。能在这两年市场动荡之中生存下来的SUV产品,也许才是市场真正认可与用户需要的好产品。
不论是那些不受市场影响、销量仍然稳定增长的车型,还是那些一夜之间、从顶峰断崖式下滑的车型,都是市场所做出的选择。而今年在SUV市场部分车型产生的剧烈波动,对于某些厂商而言,已经不是过不过冬的问题,而是能否继续生存的问题了。这,同样也是市场选择。
所以,在SUV市场份额占比还没有出现大波动的时候,谁建立起了“真”口碑,谁只有“虚”噱头?淡季之中,很快见分晓。
总览:稳健增长的德系和日系SUV!
除了小型SUV产品,其它细分市场在4月均保持了整体份额的稳定。但即便是在小型SUV市场内,也并非完全死气沉沉,新车型的拉动效应逐渐显现,下降的市场份额,更多来自于新老车型的自然更迭。
例如,本田XR-V和吉利缤越两款小型SUV都在4月SUV销量的前六名中,而在今年一季度,占据这两个位置的还是宝骏510与长安CS35。与一季度相比,销量前十的SUV“挤”进了六个新成员!即便今年消费需求持续疲软,但依然可以给新车型更多的机会。
按照国别划分来看,德系与日系SUV市场份额分别增加了超过5个百分点和3个百分点。事实上,类似的增幅几乎体现在两大车系每个级别的SUV市场中,老车型稳健的表现叠加新车型的快速上量,促成了德系与日系SUV在多领域全面均衡的增长。
当然,这也是对产品换代空档期的美系SUV以及众多有口碑问题的本土品牌SUV份额的加速掠夺——进入2019年之后,本土品牌SUV距离50%的“份额红线”已越来越近,而美系品牌SUV的市场份额,已经和韩系品牌处于同一水平。
从车企排名的角度来看,长城与吉利依然排在国内4月SUV市场的前两名,上汽大众则依靠途岳、T-Cross等新车型升至第三,而上汽通用在4月SUV产品的销量上,已经排到了第十名。
小型SUV:缤越打破僵局!
现款昂科拉、创酷在4月停产,为即将到来的换代产品做准备,这是美系小型SUV在4月份额不足1%的主要原因。而T-Cross、奥迪Q2L、柯米克等车型的陆续上市,也帮助德系小型SUV完成了从无到有的积累,并拿下了5.51%的市场份额。
而在小型SUV销量前十中,一个熟悉的身影消失了——宝骏510,这也是本土品牌小型SUV份额下滑的主要原因。同时,缤越的“清场”效应也在逐渐体现,在几乎所有头部小型SUV均在下滑之时,缤越作为一款全新车型,成为4月本土品牌小型SUV中唯一销量过万的产品。
在合资品牌小型SUV市场中,除了本田XR-V/缤智外,三至九名销量差距并没有被拉开。事实上,本田两款车型虽仍有较大的销量优势,但是同比下滑幅度也非常惊人。不及时更新换代产品,消费者也会用钱包来做出新的选择。但在新的选择中,也没有能让消费者满意的产品,这就带来了另一个有趣的现象:C-HR、奕泽、T-Cross等全新车型的争夺中,谁也没有能力接近领先者,或是和身边的竞争对手拉开足够的差距。
紧凑型SUV:本土品牌下滑的重灾区?
在这个占据着SUV市场一半以上份额的细分市场里,如果忽略法系车,那么只有本土品牌的份额在下滑,而且是下跌的重灾区!而其它合资品牌均有不同程度的份额增长——德系与日系,仍然是份额增长最快的。
在4月销量排名前十的紧凑型SUV产品中,合资品牌占据了六席、其中五款是德系和日系车;本土品牌占据了三席,其中一款是全新车型;ix35则撑起了现代在SUV市场里最后的尊严。问题来了:途岳、CR-V和F7到底吃掉了谁的份额?它们为何会在今年的淡季中脱颖而出?也许更值得大家思考一下。
如果单看4月本土品牌紧凑型SUV销量的TOP10,长城和吉利又各自占据了其中的三席:清晰的区分和梳理产品及消费人群,是同品牌多款车型同时取得良好销量的前提。分别拆开长城和吉利的销量,你会看到产品布局对用户需求的理解,是出奇的一致:
哈弗H6、哈弗F7、哈弗M6分别代表了传统主流SUV消费群体、新兴运动化SUV消费群体以及高性价比SUV消费群体,而这三类需求,对应到吉利的三款车型则分别是博越、帝豪GS与远景SUV。值得关注的是,4月本土品牌紧凑型SUV中销量过万的车型仅剩下五款,第十名宝骏530的月销量只剩不到6,000辆。
在合资主流尺寸SUV市场中,途观L、昂科威的大幅下滑与日系SUV的稳健表现形成了鲜明的对比。在普遍存在消费观望情绪时,更加实惠、残值率高、终端价格也更稳定的日系SUV产品,销量随市场的波动也更小。而ix35、智跑这两款重新包装的韩系低价位SUV,也找到了它们自己的消费群体,成为帮助各自品牌复苏的重要推手。领界则代表了合资品牌本土化的另一个方向,也是福特在中国困境中走对的重要一步棋。
在豪华紧凑型SUV市场中,除了尺寸明显更大的宝马X1销量依然领先外,凯迪拉克XT4在奥迪Q3换代之际冲到了第二名,甚至超过了奥迪Q3+Q2L的销量之和,成为豪华品牌各细分市场中为数不多对BBA领跑格局造成实质性威胁的车型。而奥迪Q3换代后依然以高指导价给后期终端优惠留下空间的定价方式,这决定了全新奥迪Q3今年的销量走势,将与其终端优惠的释放力度有直接关系。
中型SUV:豪华品牌迎来新格局?
如果不看主要竞争仍然在紧凑型SUV市场的途观L和昂科威的话,领跑4月中型SUV市场的主销车型,已经变成了奔驰GLC和宝马X3两款豪华品牌产品。而再往后的捷途X70和唐,又是依靠同价位下的大尺寸与本土品牌紧凑型SUV竞争的产物。
相比轿车市场中型车与紧凑型车泾渭分明的界限,大多数普通合资品牌与本土品牌的中型SUV,实际上并没有与紧凑型SUV之间拉开明显的差异。在理性消费时代,消费者仍需要足够的理由说服自己,为何要为这并不明显的差异买单。
而在大部分普通消费者眼中,中型SUV的差异化主要体现在这两点——豪华品牌、第三排座椅。除此之外,单纯的尺寸略微加大,并不会对消费的选择产生本质影响,更不用说还有探岳这样尺寸也没有优势的“所谓”中型SUV。
但即便是“三排座”的SUV产品,消费者也并不一定将第三排座椅定义为“刚需”:比如排名三排座SUV销量第一的唐,其三排座车型数量占全系车型不到60%,而买普拉多的人,更不可能是为了第三排座椅而买单。
事实上,真正以多人出行为出发点设计的三排座SUV,仍然是目前市面上的稀缺产品:从销量排名来看,对于第三排座椅刚需的中型SUV消费者,基本只会在汉兰达与途昂之间,做出自己的选择。
豪华品牌中型SUV市场中,国产宝马X3的上市销售,让奥迪Q5落到了第三名,结合奥迪A6L当下换代不力的局面,奥迪今年在40-50万元的豪华品牌“中坚市场”将面临前所未有的压力。发生显著变化的,还有豪华品牌中型SUV的第二阵营,大幅终端优惠后的沃尔沃XC60,已经逐步站稳了脚跟,而凯迪拉克XT5则有掉队的迹象:车型较老的XT5在竞争力上与同级新品的差距,在每个月的销量中体现得越发明显。
写在最后
在市场营销与产品传播中,“标签化”是一件让车企又爱又恨的事情,当现有标签与理想中标签有巨大差异时,改变自己的标签,都需要付出漫长的时间和投入。市场环境变化时,标签的作用也会发生改变。
例如,当需求疲软时,日系车稳定可靠、实惠保值的标签,可以帮助他们找到务实、理性的消费群体,让他们不会过分受到市场大势的涨落影响。相反,美系车想极力撕掉的低保值率、小毛病多等标签,在目前的市场环境下,可能依旧在影响用户的选择。
传统品牌自上而下的传播,并不一定适合今天互联网时代品牌与用户平等对话的“用户思维”,而“头痛医头、脚痛医脚”的硬怼,显然也不是解决问题的最好方式。标签代表的是用户的心智,标签的建立事实上就是重塑用户的心智。
在车市寒冬中,与用户对话、与用户做朋友、让用户成为产品口碑传播的核心主力,这是一个系统工程,也是在大家都手忙脚乱时,最应当冷静下来思考的问题。
淡季,更考验一份坚持,不是么?