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蔚来就缺摇钱树

  • 作者:
  • 来源:电车评论网
  • 时间:2019-09-30
  • 浏览:1187
 
 
  自称打游戏偏爱“hard模式”蔚来汽车创始人李斌,终于过上了自己“偏爱”的生活。
 
  9月24日,蔚来汽车(NIO)披露了最新一期的财报,2019年第二季度归属于股东净亏损金额32.85亿元,亏损幅度超市场预期(29.44亿元)。当天美股收盘,蔚来股价暴跌20%。而在前一天,由于市场预期较低,该股价已经跌去了10%,短短两天时间,蔚来市值就蒸发掉60亿元。
 
  资本市场的大败退,外加“4年累积亏损超400亿,碾压特斯拉”的消息登上热搜,李斌和他的蔚来汽车,迎来了至暗时刻。
 
  01
 
  迟到的电话会议
 
  “相比现实情况,我更在乎的是你的态度。”
 
  “如果连沟通都逃避的话,你拿什么给我安全感?”
 
  这不是言情剧的台词,而是投资者们面对蔚来取消财报电话会议时,内心最直接的感受。
 
  在过去的三个月里,种种不利因素的曝出,已经令市场大幅降低了对此次财报的预期。但在一份意料之中的糟糕财报之后,蔚来汽车宣布取消当季的电话会议则令所有人都始料未及。
 
  要知道,美股电话会议是管理层与投资者间接沟通的最好渠道;在此过程中,分析师会问询财报数据疑点和行业以及公司的发展方向;而对企业方来说,这给了自己一个对不良信息的最初解释权。
 
  但这次蔚来方面却主动放弃了这一机会。给出的解释也毫无说服力:“蔚来官方认为财报公告已经充分涵盖了目前需要披露的信息,如有其它重大事项发生,将会再次通过公告形式披露。”
 
  在资本市场中这样的行为可以称得上罕见,对股东的信心打击也是巨大的。
 
  2018年第一季度,特斯拉创始人马斯克只是忍受不了分析师“无聊”的问题提前离开了电话会议,随后特斯拉的股价就立马应声下跌了5.3%。
 
 
  特斯拉创始人埃隆·马斯克
 
  对蔚来而言,取消电话会议的后果在20%的跌幅面前已经无须赘述,而迫于市场的激烈反应,蔚来于次日凌晨决定重启第二季度的电话会议,并于9月25日20:00如期举行。
 
  此次失而复得的会议中最值得关注的信息有两点。
 
  首先,被广泛关注的“蔚来4年亏损403亿元”的消息,蔚来方面给予了否认,并称亏损只有200亿元。
 
  根据蔚来财报,从2016年到2018年,蔚来汽车净亏损分别为25.73亿元、50.21亿、96.38亿元,三年累计亏损达172.33亿元,加上今年上半年亏损的59.08亿元,累计亏损231.4亿元。
 
  市界发现,确实并非媒体所称“四年亏损400亿元”,造成这一差异的主要原因为可转换可赎回优先股赎回价值的增值。可转换可赎回优先股,简单来说,是蔚来上市之前进入的投资者在投资时设定了条件,如果蔚来以后经营的好,就是股权投资,如果蔚来以后经营的不好,投资者可以选择将股权变成债权,投资款就变成了借款,蔚来还要加上一定的利息,一起归还给投资者。
 
  这一可转换的股权投资,蔚来最初入账应该是以金融负债的形式入账了,那么随着蔚来股价的上升,这部分金融负债的公允价值也增加了,体现在蔚来的利润表里就变成了巨额的亏损,实际上,体现的是公司的价值提升。随着蔚来上市成功,初期的投资人应该都会选择“转股”,也就不再会有这一损失了。
 
  其次则是融资相关的信息。
 
  在公司第二季度财报中我们可以看到,第二季度经营亏损为37亿人民币,而蔚来的可用现金及等价物则仅剩下34亿,对比第一季度的75亿,照这个“烧钱”速度,到第四季度时蔚来必将难以为继。因而融资情况成为了能否活下去的关键因素。
 
 
  上海中心大厦蔚来汽车旗舰店
 
  公司今年一季报披露与亦庄国投签订的100亿融资项目至今仍未到账,充满了变数。而本季报中披露的融资则只有腾讯控股和李斌各自认购的1亿美元可转债,与每季的三十多亿亏损相比可以说是杯水车薪。
 
  业内普遍认为,此前蔚来回避电话会议的主要原因,很有可能是因为蔚来无法回答“现金还能烧多久,后续融资怎么办?”等相关问题。
 
  在这次重启电话会议,蔚来汽车的CFO谢东萤表示,蔚来汽车的融资是非常成功的,昨天发布的财报已公布了完全信息。在本次电话会议中,不会介绍融资内容。
 
  “已公布了完全信息”,或许意味着只有那2亿美元是确定的。而“不会介绍融资内容”,或许反应了蔚来汽车确实有苦难言。
 
  02
 
  烧钱到荒芜
 
  “互联网造车,在2013年的时候特别特别热。有好几百个团队在做,光找过我的人就有20多个团队。等李斌来找我的时候,我一听到互联网造车就头疼,感觉几乎就是等于骗子。”
 
  去年年底,雷军在蔚来ES6的发布会上,笑着回忆了这段往事。
 
  尽管雷军并不特别看好造车这件事,但他最后还是选择了投资蔚来。只因为李斌所说的那句“我没什么能证明自己的,但我愿意个人投1.5亿美元来做这件事情。”
 
  六年过去了,不算此前提到的亦庄国投,蔚来汽车已经完成了9轮融资,背后投资方超过20家VC/PE机构。除了雷军之外,马化腾、张磊、刘强东、沈南鹏以及高瓴资本,红杉资本等诸多投资方都选择了信任李斌,可以说是吸引到了国内最好的一批投资人。
 
  然而,在持续增长的亏损和遥遥无期的盈利面前,这些投资机构能否成功退出,如今也要打上一个问号。
 
 
  归根结底还是要看业务的成长。短期来看,蔚来汽车的业务问题主要集中在三个方面。
 
  在刚刚结束的电话会议中蔚来表示,召回是此次蔚来汽车利润率大幅下滑的重要原因。6月27日起,蔚来召回了共计4803辆在去年4月2日至10月19日生产的ES8汽车。如果扣除3.39亿元人民币的召回成本,其汽车销售利润率则为-4%,较一季度的-7.2%原本是有所改善的。
 
  在“召回门”之前,蔚来汽车曾频频出现“自燃门”。4月22日,西安发生蔚来ES8自燃事件,5月16日上海又发生蔚来ES8自燃事件,6月14日武汉一辆蔚来ES8又发生自燃事件。
 
 
  对任何一家企业而言,品控问题都是最基础也是最重要的问题,在汽车这一与安全息息相关的产业中来说更是如此。某种意义来说,蔚来汽车此次的股价暴跌,其实就是在为此前的“品控不严”买单。
 
  另一方面让人倍受关注的是蔚来汽车销量;蔚来在财报中称,引起销量下滑的主要原因是因为3月下旬电动汽车补贴减少,且宏观环境不利。国家四部委在3月底针对新能源汽车的《补贴政策通知》中,将纯电动乘用车的补贴标准校去年下调了至少50%。
 
 
  对于此业内普遍认为,产品定位的差异化不足才是公司此次销量下滑的重要原因。
 
  现阶段,蔚来汽车所聚焦的高端纯电动车领域的消费车主们,大部分并非需求性购车,这也就意味着他们的观望周期将长于其他类型汽车的消费人群。ES6车型,虽然座位数量比 ES8 要少,但是因为整车尺寸小了,轻了一些,续航能力也强了一些。这也造成了大量关注蔚来的潜在车主选择保持观望,不买ES8,从而进一步引发了ES8的销量瀑布式暴跌。
 
  在细节上,新车型的过早亮相也是一个非常明显的问题,ES6在2018年底就早早亮相,直到2019年6月份才开始交付,在这半年间,ES8的销量则始终受到产品定位重合的影响。
 
  这其实反映了蔚来汽车的根本问题,即相比技术研发,市场营销和粉丝的运营维护,耗去了蔚来的太多精力。
 
  因为要保持声量,所以ES6才会选择提前半年就对公众发布。
 
 
  蔚来新能源汽车,蔚来ES6
 
  此外,为了保持格调,蔚来汽车坚持选用全铝车身的选择也颇显尴尬。
 
  由于铝合金存在成本高、强度低、焊接性能差、维修费用高等一系列特性,使得蔚来汽车的成本高企不下。与此同时,因为电动车为了保护电池,需要更高强度的车身,从而单纯去追求车身铝合金的比例,就意味着为了保护安全需要用更多材料来保证车身,这样一来,铝合金轻便的优势也无法很好的释放发挥。
 
  而在外部,为了证明其品牌的高端性,蔚来汽车选择了高价赞助FE电动方程式车队。
 
  而在细节方面则同样下足了功夫。
 
  2017年底,在北京五棵松体育中心,上万人冒寒风而来,见证李斌向全世界宣布自家的电动汽车 ES8 正式发布。
 
 
  蔚来新能源汽车,蔚来ES8
 
  那场发布会花了八千万,那一天五棵松体育场人声鼎沸,绚丽的布景和奢华的场面让人们大开眼界。李斌甚至邀请了国际当红摇滚乐队 Imagine Dragons (梦龙)为自己的发布会助兴。
 
  除此之外,建立1100个充电站,为偏远地区用户配备充电车;北美、欧洲、建办公场地;新开20多家体验店,一家租金8000万,一租就是好几年......这样的例子不胜枚举,而烧钱之后,除了声量以外却徒留一片荒芜。
 
  通过补贴的方式,来迅速催熟市场,培养用户习惯,抢夺市场份额,在市场成熟之后凭借先前的优势位置收回成本。
 
  “烧钱模式”在过往大多时候是成功的,事实上滴滴和瑞幸咖啡的案例已然证明了这一模式的可行性。
 
  但需要指出的是,烧钱模式不是万能,更无法普适。
 
  相比几十块钱的打车费用,汽车行业的商品价格要高得多,消费频次也低得多,这直接决定了该领域消费者更加理性谨慎的消费倾向。
 
  因此,相比品牌形象认知以及关注度等流量指标,产品的安全状况,性价比,能耗等硬核指标,才是决定相关消费者下单的关键因素。
 
  深谙互联网思维的李斌,以及打着互联网营销模式的造车新势力们,很可能陷入了路径依赖的陷阱里。
 
  近年来,互联网行业的飞速发展给所谓的“互联网思维”也披上了一层迷人的光晕。“互联网+”可以改变每个行业,但“互联网思维+”却未必同样具有普适性。
 
  以手机行业为参照,小米手机在最初凭借其米粉们的热爱和线上直销的打法(互联网思维),曾一度在2015年成为中国市场的第一。
 
  但在此后的发展过程中,无论是OPPO和VIVO两家展现出来的渠道优势,还是华为所展现出来的强大技术积累,都曾将小米几度逼入死角。而在这一过程中,小米也不得不加快线下渠道的布局以及技术研发的投入。
 
  商业世界中没有灵丹妙药。互联网思维不是,烧钱更不是。
 
  而重资产的制造业中,就是要硬碰硬。
 
  03
 
  李斌的隆冬
 
  此前在面对亏损的指责时,李斌曾表示:“你不能指望一个四岁的孩子养家。”
 
  但家依然要维系下去。倘若你舍不得饿死这个孩子,那在口粮吃紧的时候,其他孩子你就不得不舍弃。
 
  7月底,蔚来FE电动方程式车队被上海力盛赛车文化股份有限公司收购。而此次动作也被外界解读为变卖资产的信号。
 
  7月中旬,蔚来汽车传出消息,计划拆分旗下能源补给服务NIO Power,寻求在今年Q4完成独立融资,规模在数十亿元左右。
 
  在渠道方面,出于品牌的考量其线下渠道铺设的脚步不容停止,但相比此前成本高昂的nio house(蔚来中心),蔚来的渠道2.0将调整计划,即nio house的扩张脚步将放缓,其“经济版”nio space(蔚来空间)会成为这一阶段的主力渠道。nio space主要职能为展示与销售,精简掉了举办车主活动的区域。
 
 
  蔚来汽车杭州nio house
 
  在渠道投入更加“节俭”的同时,蔚来汽车还曝出了裁员消息,在业内引起了广泛关注。
 
  此前蔚来的员工总数大概在9500人左右,期间已有过多次裁员。根据外媒报道,今年5月,蔚来在硅谷的两家办事处曾裁员70名员工,并关闭了位于旧金山的一个办公室。9月初,蔚来位于加州圣何塞的硅谷办事处将启动第二轮裁员,人数为62人。根据财务档案,蔚来公司在硅谷共640名员工,裁员人数占比员工人数的1/5。
 
  8月22日,李斌发表内部信称蔚来将在全球范围内继续减少1200个工作岗位,至9月底保留7500人。相比高峰时期,蔚来裁员率超过20%。
 
  对于上述动作,蔚来汽车联合创始人兼总裁秦力洪曾对媒体表示:“我们就是在减肥,希望减掉的是脂肪,而不是截肢。”
 
  以上一系列新闻都被业内解读为蔚来溃败的现象。但在市界看来,认清行业的残酷性并于泥泞中匍匐前进,对每一家国产新能源汽车来说都是必须要经历的成长阶段。
 
  关于蔚来,短时间内我们需要重点关注的是其融资情况,只有活下来才会有新的可能。
 
  而长期来看,一方面代工模式下或将弱化蔚来汽车自身累积量产的核心工艺,在制造业方面前景受限。但另一方面,该企业对电动汽车关键技术(自主生产电机电控、部分电驱动零部件,以及电池PACK)的布局,以及售后体系的布局,或将使其可以在产业链上游和电动车服务业中,占据一席之地。
 
  在蔚来汽车之前,李斌曾以第一创始人的身份,将两家公司先后带领上市(易车,易鑫资本)。他也是投资人,在出行领域,触角无处不在,投资了近40家企业,包括摩拜、首汽约车、优信二手车等,想要打造一条完整的生态链。
 
  而在业内,李斌也一直是一个“创业明星”的存在。
 
  早在2010年易车上市前后,澳洲电讯刚刚控股汽车之家,李斌曾试图推动与汽车之家的合并,但被汽车之家当时的CEO秦致拒绝了。
 
 
  秦致
 
  李斌曾与友人谈论过自己的计划,他想,两家合并之后,“让秦致当新CEO,我就离开去造车。”
 
  届时中国将会在汽车领域出现一家百亿美金的公司,“咱在互联网圈就是一号人物了。”
 
  李斌总想做一些大事,但无论易车与汽车之家的合并,还是摩拜与ofo的合并,却都总是差了一步。
 
  2018年冬,李斌与妻子外出看完电影回家途中,看见路边的摩拜被胡乱地堆成一座小山,李斌突然提议清理一下。
 
  冬夜很冷,车把手冰凉。二人回家换了衣服,穿上羽绒服、工装裤和靴子,戴上了厚厚的手套,从晚上10点到凌晨两点,他们花了4个小时,清理了两个街区的摩拜。
 
  在那时,李斌早已将摩拜卖给了美团,而共享单车轰轰烈烈的风口也逐渐归于平静。
 
  法国作家加缪曾在《局外人》中,借着主人公口说过:“人们永远无法改变生活。”
 
  这似乎是一个循环,一年后的李斌又一次来到了至暗时刻,而这一次,似乎连平稳上岸的机会都不再有。
 
  但是,加缪也曾说过另外一句话,或许对此刻李斌来说有所帮助。
 
  他说:“在隆冬,我终于知道,我身上有一个不可战胜的夏天。”undefined
 
  参考文献:
 
  《关键先生李斌的最后一百米》-人物
 
  《投资价值分析报告,造车新势力领军者,长期趋势仍待观望》-光大证券

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